VISUAL THINKING: visualizing Luhmann, mapping+storyboard+frameworks

¿Cómo conseguir estructurar la complejidad de un proyecto?
¿Cómo generar un campo de conceptos flexible?
¿Cómo pensar lateralmente en diversos usuarios?
¿Cómo generalizar esquemas de comprensión?

Con Visual Thinking es posible.

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Suena:

Scarborough/Canticle por Simon & Garfunkel
o
Time Is On My Side por Rolling Stones
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Hola amigos,

como saben estoy con mi DEA para el título de doctor en la facultad de CC de la Información de la Complutense, con un marco comunicacional para la teoría de la creatividad. Ahora preparo un epígrafe especialmente abstracto en el que intento mezclar dos teorías: la sistémica de Luhmann con la teoría de la Relevancia de Sperber y Wilson, lo que me tomará los siguientes epígrafes de mi investigación.

El marco de Luhmann plantea unos lineamientos para una teoría general de los sistemas sociales, es bastante abstracto y muy alejado del entorno del humanismo, en donde se proyecta muy a menudo el prototipo de creativo de artista | manifestación de la idea y eso.

Al ser tan abstracto he pensado hacerme un toolkit de supervivencia basado en la estrategia creativa del Visual Thinking, en el que he inegrado 3 tácticas muy conocidas:

  • Mapping: para generar la síntesis temática y las aportaciones.
  • Storyboarding: para elegir el modo de enunciar los casos y facilitar el focalizarme en diversas perspectivas.
  • Frameworking: para desarrollar los media a implementar en el recorrido que he diseñado y para esquematizar diversos autores para una comparativa de sus marcos.

Estoy bastante contento de los resultados, así que les animo a jugar con la estrategia y las tácticas en su próximo proyecto.

Les subo unas imágenes iniciales de la cosa, con unos vínculos a ciertas partes del proceso.

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Vth_innovativeBEhavior

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(para ampliar las imágenes, pinchen en ellas)

_Vth_innovativeBEhavior2 Vth_innovativeBEhavior3 Vth_innovativeBEhavior4

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mira parte de los procesos pinchando aquí

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mira parte de los procesos pinchando aquí

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mira parte de los procesos pinchando aquí

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Como ven el proceso de frameworks ha servido en este caso para generar un patrón de estructuración basado en el desarrollo desde el conjunto de contenidos a tratar con Elizabeth Pastor en nuestra entrevista hasta ser una forma de mediación estructural para integrar otros contenidos.

En el proceso se me ocurrió el hacer a Elizabeth una interview en visual thinking. Puedes ver los resultados, pinchando aquí

Vth_innovativeBEhavior18

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Para ver la infografía resultado del proceso, pincha aquí

_Vth_innovativeBEhavior19 Vth_innovativeBEhavior20 Vth_innovativeBEhavior21 Vth_innovativeBEhavior22

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Las esquematizaciones en diagramas ejemplificando los diversos autores, con una sistematización en el uso de iconos y estructuras, sirve para generalizaciones simbólicas y diferencias directrices en el momento de contextualizar a Luhmann en unas lineas estratégicas de diversos autores.

En mi hipótesis esa función gestáltica de diferencia servirá para la comprensión del marco de Luhmann, ya que la imagen y los esquemas que producen similitudes diferentes y diferencias similares (siguiendo la definición de Orden, de Bohm/Peat) posibilitan imaginar a Luhmann.

_Vth_innovativeBEhavior23 Vth_innovativeBEhavior24 Vth_innovativeBEhavior25 Vth_innovativeBEhavior26 Vth_innovativeBEhavior27 Vth_innovativeBEhavior28

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Unas cuantas imágenes de la interVthview con Elizabeth Pastor. Puedes ver los resultados, pinchando aquí

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THnK’xWATCHING

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